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[绩效体系] 关于如何系统学习绩效管理的思考

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发表于:2015-3-31 13:44:03 51721 显示全部楼层 |阅读模式
一直拖到昨天才给自己制定了2015年的工作生活计划,其中第一条就是成为绩效管理领域的专家,这个界定其实有点模糊,到什么程度才是专家,自己也没有想很透彻,只是觉得一方面自己对这个确实有兴趣,另外自己也参与和即将参与一些绩效方面的咨询项目,因此希望自己在绩效管理这个领域搞懂搞透。
要成为专家,系统学习是关键。今天百度了一下,关于如何系统学习绩效管理或者系统学习一个领域知识的内容很少,在知乎上有一些片段的内容,但是不成体系。所以只能自己琢磨了,想了一下,应该有几个方面可以去尝试。

第一,学习系统思考的能力。从结构性与逻辑化的角度拆解绩效管理,比如PDCA就是一个很好的对绩效管理流程化划分的工具,划分以后不同的环节进行深入研究学习和思考,把每个阶段的知识与问题搞懂了,自然绩效管理就清晰了。这个需要比较强的系统思维能力,因此今年工作计划里的培养系统逻辑思维能力及相关书籍的阅读,也正是为了更好的学习绩效管理和其他领域的知识技能。

第二,绩效管理的教材是根本。绩效管理教材是基础知识的融合,要系统学习绩效管理,应该打好基础,一些基本的原理或知识是能力进阶的前提。在系统学习过程中,可以先从教材或者相关书籍中获取一点的信息点,然后结合网络学习或者讨论沟通进行深入系统的深挖。

第三,优质的网站是系统学习的必要工具。如HRfree人力资源论坛、世界经理人、知乎等都有优质的资源供学习,每天应花半个小时左右的时间去浏览相关的内容,并主动思考,多琢磨,形成系统思考的习惯,才能不断提升。

第四,善于从项目中学习提炼。自己做绩效管理类的项目有一段时间了,也接触了一些不同的内容,因此在做项目时应学会善于从项目中学习,触类旁通、举一反三,从项目实施过程中提炼共性的东西,根植于项目又不完全依赖于项目,学会升华和提炼。

第五,多向身边牛人学习和交流。不管是现实生活中还是网络上的,多就一些问题进行交流,闭门造车难以进步,只有不同的交流沟通,吸取别人的精华,改变自己一些僵化错误的认知,才能不断的进步。

总归来说,多花时间、勤奋一点才能系统地学好绩效管理。在以后的学习过程中,有更好的方法再补充调整或修正,欢迎大家批评指正。

本文为HRfree人力资源论坛原创文章,为保护原创作者版权,转载请注明出处及作者。
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发表于:2015-10-11 02:25:59 显示全部楼层
{author}好人啊,收收收走
发表于:2017-5-4 11:41:31 显示全部楼层
我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
发表于:2017-6-25 21:27:26 显示全部楼层
不错,楼主辛苦。
发表于:2018-2-22 19:19:17 显示全部楼层
太给力了,谢谢你
发表于:2018-3-1 14:04:26 显示全部楼层
好帖,顶一下!
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