立即注册 登录
HRfree人力资源论坛 返回首页

金柚网海豚的个人空间 http://bbs.hrfree.cn/?18873 [收藏] [复制] [分享] [RSS]

日志

【金柚网】如何解决加薪走人问题?

已有 37 次阅读2016-8-25 10:47 | 金柚网, 薪酬福利

薪资在企管中一直是企业与干部员工之间最敏感的话题。没有钱万万不能,同时钱也不是万能的;企业有一个长期稳定、指哪打哪的核心团队不一定成功,但是所有持续成功的企业都有这样一个核心团队来做支撑。对于中小企业来说,“跟企业主一条心的核心管理团队”是 企业成功的核心关键之一;重要岗位,管理干部队伍(也就是核心团队)的稳定很大程度取决于企业对干部员工的薪酬机制和职业生涯的规划设计,这也是今天企管必修的一门核心课程。

那么我们究竟要建立一个什么样的薪酬机制,才能更好吸引、培育、保留人才,并让人才保持持续的动力。

不犯低级错误——薪酬设计过于随意,变动快而大,缺乏战略思考,极少有民企会将薪酬作为其发展战略实施的杠杆。

职位、岗位价值必须细节量化、内部薪酬体系必须最大可能确保公平性

符合实际、可行、能持续激励员工的薪酬体系

团队激励宝认为:企业薪酬设计与发展战略密不可分,更不能脱节。吸引人才、培育人才、保留人才是薪酬设计的基本出发点,更总要的是薪酬设计必须体现薪酬的核心价值,就是能全方位调动员工的积极性,保持持续的动力为企业创造持续价值的同时,也为自己拿到更高的物质回报和荣誉地位

大部分中小企业的重要岗位和干部都是固定薪资或者拿年薪,薪资浮动相对不大,时间一长,就会动力不足,积分制管理“干部员工开足马力跑起来”成为现实!

金柚网是全国首家100%在线人力资源服务平台,依托对行业的深入理解及业界领先的云+SaaS模式,为企业提供五险一金缴纳、跟踪查询、线上转移、咨询等全方位在线社保服务,更有薪酬管理、商业保险、人事管理及福利商城等一站式人力资源在线管理服务,致力于让人力资源变得更简单。经过一年多的爆发式增长,金柚网已经在全国26个城市设立分公司,付费企业客户数突破10000家,服务网点覆盖全国400多个城市和地区,全面开启中国社保无死角时代。

有需求可以直接加QQ:3279664354或直接拨打我们的客服热线:400-005-7107。


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人

评论 (0 个评论)

facelist doodle 涂鸦板

您需要登录后才可以评论 登录 | 立即注册

Powered by HRfree X3.3© 2012-2020 HRfree人力资源论坛

QQ|Archiver|手机版|HRfree人力资源论坛 ( 粤ICP备17102830号-1

返回顶部
返回顶部