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日志

【金柚网】应届毕业生的遭遇:试用期就可以被随便对待吗?

已有 32 次阅读2016-7-22 10:01 | 毕业生, 金柚网, 试用期

学妹小R昨天离职了,她上个月刚毕业,第一次正式参加工作,做的还是安卓端的APP开发工作,可惜连试用期都没过。虽然惋惜,但是还是理性的问了她离职的理由,小R委屈的表示,领导说她工作效率低,不合适这份工作。

  我问她:那你这一个月在公司主要负责什么事情呢?

  小R想了想:给电脑重装系统win7,搭建开发环境,准备UI界面图,但因为没有实际的工作经验,所以这个对我来说有点难度;其他的工作也比较零碎,装装office,找找激活码……大部分都是些枯燥且繁琐的事情。但是领导当时也没说什么。就突然告诉我不合适,建议离职。喝喝,我也是蛮无语的。

  我把她的这个情况匿名分享到了网上,很多网友也发表了自己的看法和建议:

hyokohmin:给技术用这么破的电脑,什么都要自己破解,妹子,他不赶你,我都建议你自己赶紧走了!

小差:公司需要的可能是一个有经验的大牛,但是只有请应届生的成本;而你需要的是在一个成熟的项目里面多学习,但是这家单位项目迟迟不上线,也没有主动要培养你的意思。所以离开,并不一定是坏事。另外,从你解决电脑基本性能这件事,也能看出来,你的能力确实需要提升,但不重要,谁都是从新手开始的。这短短的工作经验,其实也很宝贵,证明了试用期,也是用工者和劳动者互相考核和磨合的重要时期。

小辣椒:多看书,多提升自己,等到你成了大牛,谁都来抢着要你了。

CZZ:如果是初创企业就好理解了,很多公司预算不高,只好找些廉价劳动力,如果没有挣到钱,随便挑挑刺就把你给开了呗。哼哼

  近年来,毕业生的人数一直高居不下,毕业生找到理想的工作都很不易。那为什么试用期还会出现员工离职现象呢?说起来,原因不外乎这些:

  从员工的角度来说,公司夸大薪酬范围,签劳动合同的时候扣这个扣那个,实际到手工资太少;对于新人要求高,但是学习的机会却不多,没有耐心培养;工作量大,人员配备却不足,没完没了的加班,实际效率却不高;公司福利少,员工积极性提不上来

  除了以上这些,还有一个很重要的,公司的基本义务没有达到,比如社会保险不给试用期员工缴纳,薪资低于规定的最低薪资标准等。

这种情况下,员工离职或者直接投诉,那公司自然是无话可说了~

  其实现在的求职者并不完全是盲目的追求企业知名度、追求热门行业的人。现在的求职者更注重企业可以给到的近期可见的规划是怎样,可以提供的发展空间是怎样等等。企业没有对这些软性条件方面做好足够的准备和思考,求职者可以很快的察觉到企业的状况。所以对于如今的求职者来说,企业知名度、行业可以给到求职者只是一时,长久来看还是需要双方的匹配。

  公司的管理者遇到了类似这样的情况该如何面对呢?

  首先应该对所在部门的人员、工作职责、工作内容、工作量进行梳理。了解工作费时较多的情况具体是在什么方面。了解员工在工作的时候具体困难点及难点到底在哪里,解决实际存在的问题。

  其次对于新员工加入部门后的上岗过程进行细化。安排导师进行全方位的辅导与跟进。在整个部门状况未完全准备好的时候,尽量不要安排新人入职。因为只有整理好了内部状况,才可以更好的状态迎接新鲜的血液。

  同时在选人的时候,最重要的是需要了解候选人的个人意向、想要什么和公司可以给到的是否契合,这个是最终决定候选人可以通过面试的关键。并不要迷信名牌大学专业毕业就一定优秀的观念。招聘确实是一个营销的过程,虽然在营销的过程中确实需要包装,但是包装不能过度,毕竟最终求职者是在现实中进行体验。

  除去恶意消费试用者的公司,任何一家单位要是有心留人,其实都是有技巧的。试用期是双向选择的一个阶段,虽然时间不长,但是足够公司和员工互相去了解对方。不要小看试用期,这可是处理员工关系的第一步哦~

  金柚网小编认为:对于员工的试用期来说,是需要HR、用人单位和新员工三方共同磨合的,如果HR一直忙于琐碎的事情的话,招聘便成了一次性买卖。不投入时间和精力,如何做好本职工作。招聘一个新人,需要投入很大的成本,包括对新人的培训、引导。如果不把琐碎的社保管理薪酬管理等外包出来,这么大的时间成本哪里来?所以社保、薪酬这几块交给金柚网吧,让你有更多的时间来引进更多的新鲜血液,培养更多的人才。


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