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日志

员工失去斗志怎么办

已有 47 次阅读2015-12-31 09:55 |个人分类:HR日记| 高层管理, 基本原则, 价值观, 创造性, 领导者

当员工士气斗志的时候怎么办?领导是否有能力激励员工重燃斗志?

1、信任员工。你要做的就是确保每位员工都知道在这样的一个敏感时期,做决定时需要依据和遵循的基本原则,之后就放手让基层员工去运用他们的聪明才智、创造性、主动性完成工作目标。

2、展现真实的自我。员工只有了解并信任你——那个头衔背后真实的人,才会追随你。用你的价值观——不是贺卡上冠冕堂皇的那种,你独有的优点,以及性格魅力来吸引员工追随你。

3、践行诺言。一旦你的语言和行动出现了不一致的情况,你将失去过去赢得的员工信任。所以许诺之前要三思而行。如果你赞同组织的价值观,要仔细检查确保做出的决定和采取的行动同你推崇的相一致。

4、近距离接触员工。作为领导者,你可能需要埋头苦干,在相对封闭的环境中与高层管理们讨论,重新制定战略,但现阶段,员工们非常希望与领导者近距离接触。你要让员工可以经常见到你;在做出一些比较艰难的战略决定时,要让员工知道。你要参加每周的销售会议,同员工一起吃午饭,在公司的社交性网站上发帖子等。


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