QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 立即注册 | 找回密码 | 其他账号登陆

HRfree人力资源论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

[员工管理] 分析唐僧的团队管理

[复制链接]
发表于:2016-4-19 07:07:23 5539 显示全部楼层 |阅读模式
最好的创业团队你知道是哪个吗?
            古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。为了完成西天取经任务,四位组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。
            这个团队的组成很有意思,唐僧作为项目经理,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助。)
            沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
            猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵一下马,好像留在团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力,在项目组中承担了润滑油的作用。
            最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是这个取经团队里的核心,但是他的性格极为放荡,回想他那大闹天空的历史,恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里,但是取经项目要想成功实在缺不了这个人,只好采用些手腕来收复他。这些手段是,首先,把他给弄得很惨;在他绝望的时候,又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的,还要给他许诺美好的愿景;当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他,给他戴个紧箍,不听话就念咒惩罚他。
            孙悟空毕竟是牛人,承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务,虽然是个难于管束的主,不能只用手段来约束他,这时猪八戒的作用就出来了,在孙悟空苦恼的时候,上司不能得罪,沙和尚这种老实人又不好伤害,只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷,反正猪八戒是个乐天派,任何的指责都不会放在心上。
            在取经的项目实施的过程中,除了自己的艰辛劳动外,这个团队非常善于利用外部的资源,只要有问题搞不定,马上向领导汇报,或者通过各种关系,找来各路神仙帮忙,以搞定各种难题。
            西游记里特别强调得到高层支持的重要性,有没有靠山真的很不同,君不见像白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨;只要有靠山的,这个妖魔就算犯了天大的事,关键的时候总会有后台跳出来搭救。
            从《西游记》看团队管理
            虽然西天取经的团队仅仅有四个人,但是却是一个管理难度相当大的团队。因为在这个团队中,有能力超强、不服从管理的人物,也有见困难就退,见好处就上的人物,也有中规中矩却无创意的人物。
            因此,从唐僧师徒去西天取经的这个团队,有很多团队管理知识值得我们去探索和学习。从西天取经的这个团队,我们可以看出,要管理好一个团队,需要做好以下几个方面。
            首先,要建立清晰的目标
            大目标是西天取经,而完成这个目标对于每个人却有收获,孙悟空可以从五指山出来,因为五百年的压抑令他难受不已,同时可成佛,而猪八戒可接着成仙,沙僧也可回到天庭,这也是目标变使命的根本原因,同时也是这个团队完成使命的动力源泉。
            其次,不同的人实行不同的管理
            对团队成员的管理要各有方法,对于孙悟空是连玉帝都管不了的人,上不怕天下不怕地,对于这样的人唐僧却有了紧箍咒,就像企业有了条例、条律,若不按此条例、条律执行地就会受到处罚,这样的员工除了条例、条律外,对于其创新的思想唐僧总是不加阻拦,这就是孙悟空在完成任务总可以变通,想方设法不拘一格完成任务。对于猪八戒,唐僧却懂得授权,总是把管理这样的事情交给孙悟空,第一见孙悟空的能力强,第二是孙悟空也不计较得失,这就使猪八戒对孙悟空的敬意,同时树立孙悟空的权威。由于可以令整个团队的团结,从而使这个团队为完成目标可以齐心协力达成目的,在此基础上唐僧更懂得人性管理,在完成任务后唐僧对每个人都会表彰,当做错事时也会道歉,这就是使这个团队的沟通融洽,沟通无阻碍。
            第三,懂得分解目标
            唐僧懂得分解目标,这其实得益于通关文碟,因为每次完成任务到达一个国度时,就会盖个通关官印,就像每次做好一件事又离目标更近了一步,在此基础上使所有的人信心更足,同时也为下一步完成目标树立了信心,达到完成下一目标增加了动力,对所有参加任务的人也是一次奖赏。
            总之,要想建立一个好的团队,首先要选好领导人物,其次要奖罚分明、分工明确、注重人性管理以及适当授权等。
        中人网-职场管理
回复

使用道具 举报

发表于:2018-1-7 22:04:13 显示全部楼层
能够说支持支持好ime
发表于:2018-10-16 23:10:59 显示全部楼层
层次之高,境界之深,非我等所能匹及,偶像啊!!!
发表于:2019-5-15 11:20:03 显示全部楼层
我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。
发表于:2019-5-16 23:51:31 显示全部楼层
我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止!
发表于:2020-6-29 10:46:11 显示全部楼层
楼主的帖子,就好比黑暗中刺裂夜空的闪电,又好比撕开乌云的阳光,一瞬间就让我如饮甘露,让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Powered by HRfree人力资源论坛 X3.3© 2012-2020

QQ|Archiver|手机版|HRfree人力资源论坛 ( 粤ICP备17102830号-1

快速回复 返回顶部 返回列表
快速回复 返回顶部 返回列表